12月3日下午，安徽建工池州建投召開2025年12月份工作例會暨項(xiàng)目調(diào)度會。安徽建工池州建投領(lǐng)導(dǎo)班子成員、部門負(fù)責(zé)人及各項(xiàng)目經(jīng)理出席會議。
會議聽取了各在建項(xiàng)目、機(jī)關(guān)各部門11月份工作進(jìn)展情況及12月份工作計劃的匯報。
針對12月份重點(diǎn)工作，安徽建工池州建投黨委書記、董事長王秋華提出五點(diǎn)要求：一是全力沖刺年度任務(wù)目標(biāo)。各部門、各項(xiàng)目部要錨定全年任務(wù)關(guān)鍵指標(biāo)，強(qiáng)化統(tǒng)籌協(xié)調(diào)能力，壓緊壓實(shí)工作責(zé)任，集中力量攻堅克難，力爭各項(xiàng)指標(biāo)任務(wù)按期保質(zhì)完成，為全年工作畫上圓滿句號。二是抓嚴(yán)抓實(shí)安全生產(chǎn)管理。臨近年底，元旦、春節(jié) “雙節(jié)” 將至，安全生產(chǎn)工作尤為重要。要持續(xù)加強(qiáng)全員安全教育培訓(xùn)，嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)各項(xiàng)制度及各專項(xiàng)方案，全面排查整治各類安全隱患，堅決守住安全生產(chǎn)底線。三是全周期強(qiáng)化項(xiàng)目管控。以項(xiàng)目全生命周期管理為核心，重點(diǎn)聚焦安全生產(chǎn)、環(huán)保合規(guī)、法律合規(guī)、內(nèi)控管理、財務(wù)管控及廉潔紀(jì)律等風(fēng)險領(lǐng)域，做好全過程動態(tài)管控，精準(zhǔn)掌握項(xiàng)目實(shí)時情況，切實(shí)防范各類風(fēng)險，保障公司平穩(wěn)健康發(fā)展。四是全面推進(jìn)市場開拓工作。深入落實(shí)集團(tuán)“投資+施工”雙輪驅(qū)動戰(zhàn)略，主動加強(qiáng)對外溝通對接，以“現(xiàn)場換市場”理念，提升項(xiàng)目參與深度與質(zhì)量，穩(wěn)步提高池州區(qū)域市場占有率。五是持續(xù)完善組織與人才建設(shè)。系統(tǒng)構(gòu)建員工培養(yǎng)體系，多措并舉盤活內(nèi)部人力資源。建立常態(tài)化溝通與幫扶機(jī)制，助力員工成長，為企業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展鍛造棟梁之材。
