9月26至28日，集團(tuán)公司2025年度企業(yè)級(jí)工法評(píng)審會(huì)在安建國(guó)際大廈28樓會(huì)議室召開(kāi)。股份公司黨委副書(shū)記、總經(jīng)理錢(qián)申春出席會(huì)議并講話，集團(tuán)工程管理部主持會(huì)議。為確保評(píng)審的專(zhuān)業(yè)性與權(quán)威性，會(huì)議特別邀請(qǐng)了行業(yè)內(nèi)資深專(zhuān)家及集團(tuán)內(nèi)部技術(shù)骨干共計(jì)30余人組成評(píng)審團(tuán)隊(duì)。
會(huì)上集團(tuán)工程管理部匯報(bào)了前期申報(bào)、形式審查和專(zhuān)業(yè)審查等情況，評(píng)委們采用主副審制，分兩批共五組開(kāi)展評(píng)審，并提出修改意見(jiàn)，最終投票確定企業(yè)級(jí)工法建議名單。
錢(qián)申春強(qiáng)調(diào)：一是要認(rèn)真落實(shí)評(píng)審意見(jiàn)，針對(duì)工法文本、操作視頻、應(yīng)用案例、效益數(shù)據(jù)等內(nèi)容進(jìn)一步修改完善，切實(shí)提升工法編寫(xiě)質(zhì)量。二是要在集團(tuán)數(shù)智管控平臺(tái)搭建企業(yè)工法數(shù)據(jù)庫(kù)，實(shí)現(xiàn)線上檢索、下載與學(xué)習(xí)交流，提高推廣效率。三是聚焦集團(tuán)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中的痛點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題，以原創(chuàng)性創(chuàng)新提升工法技術(shù)含量，確保工法始終與技術(shù)進(jìn)步、企業(yè)需求同頻共振，保持工法的先進(jìn)性與可操作性。四是要加強(qiáng)工法開(kāi)發(fā)應(yīng)用與全生命周期優(yōu)化，通過(guò)標(biāo)準(zhǔn)化推廣與場(chǎng)景適配，讓成熟工法轉(zhuǎn)化為規(guī)模化生產(chǎn)力，避免束之高閣和資源浪費(fèi)，讓工法成果走向生產(chǎn)一線，最終轉(zhuǎn)化為集團(tuán)的市場(chǎng)優(yōu)勢(shì)與發(fā)展動(dòng)能。
下一步，集團(tuán)將進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)級(jí)工法開(kāi)發(fā)應(yīng)用與全生命周期優(yōu)化，加速創(chuàng)新成果轉(zhuǎn)化應(yīng)用，為集團(tuán)轉(zhuǎn)型發(fā)展、高質(zhì)量發(fā)展、大發(fā)展筑牢技術(shù)根基。
